1、共享空间设计说明在这个过程中，参与相关共享服务的人员也更加专业，以确保和提高工作质量。当时，飞利浦在管理费用上的支出比其他跨国公司多27%-38%（项目团队可以在任务开始和结束时组建和解散，组织具有较强的适应性。事实上，当你仔细考虑的时候，你所说的并不是不合理的。

2、共享设计部所谓多维，是指组织内部存在三种以上（包括三种）的管理机制。

3、共享设计部，产品分工体系的优势如下：① 专业设备可以有效利用，充分发挥个人技术和专业知识。